打造冠军团队总裁班-凯发3333k8

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01

企业领导者如何解决企业问题?

①【为什么】你苦心培养的人才总在流失,出去就成为你的竞争对手?

② 【为什么】薪酬涨了又涨,绩效变了又变,问题还是无所改善?

③ 【为什么】会议开的很多,没有落实效果,执行力不足,会议效果不理想?

④ 【为什么】公司奖惩不明确,员工没有动力,不知怎样激励团队?

⑤ 【为什么】苦苦奋斗多年,只见年纪大,不见公司大,白发多,不见利润多?

02

打造冠军团队·总裁班打造强大团队

如果你想打造一支行业冠军团队,你就必须掌握打造冠军团队的四大系统。

巨海集团历时十年的沉淀和积累,形成了一套不可思议的团队建设系统——《打造冠军团队·总裁班》,让巨海能够快速崛起,引领行业,同时帮助无数的企业变得强大和完善。

本次课程从招聘培训系统团队激励系统高效会议系统凯发3333k8的文化系统四大板块出发,全方位揭开选人、育人、留人、用人的秘诀,手把手的教会您如何将团队打造成一支召之即来,来之能战,战之必胜的冠军团队!

打造冠军团队·总裁班

孙宏文 巨海集团首席讲师 自动自发团队训练系统发起人 国内知名团队凝聚力训练导师 

孙宏文老师,拥有31年企业管理实战经验、18年企业管理培训经历,多年叱咤驰骋于外资、国企与民企的高管界
孙宏文老师授课参与性强、风趣幽默、条理清楚、见解精辟、有很强的专业水平与深度。是中国石化、361度(中国)、浙江浪莎集团等上千家企业培训讲师。

introduction 课程内容
01招聘培训系统


1.招人的八大途径

2.新人招聘五大流程

3.招聘培训五大内容

4.企业留人的十把金锁



02团队激励系统


1、激励的三大层面

(1)物质激励

(2)能力激励

(3)精神激励(如何花200元钱奖励得到花5000元甚至50000元的效果)

2.领导人的四大角色

3.奖励人的四大重点

4.批评人的七大技巧

03高效会议系统


1、会议的四大目的

2、会议的四大误区

3、会议的两大类型

4、企业必开的五大会议(早会,夕会,周会,月会,年会)

04凯发3333k8的文化系统


1.凯发3333k8的文化三大基础(愿景,使命,价值观)

2.愿景使命落地的七大要领

3.巨海凯发3333k8的文化三大灵魂

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详情请咨询官方学习顾问:13917676688(周老师)

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